책속에서

리더의 역할은 그동안 내가 해왔던 삶의 방식과는 다른 새로운 의무와 활동들을 포함한다. 이런 것들을 감당하려면 이에 걸맞는 새로운 루틴을 형성해야 한다. 리더 사역을 위한 규칙적인 삶의 방식을 형성해야 하는 것이다. 성경 읽기와 기도 생활을 비롯한 개인적인 경건, 임원으로서의 헌신, 리더로서의 규칙적인 헌신을 위한 루틴들이 있어야 한다. 그럴 때 내게 맡겨진 공동체의 영향력 있는 리더로 설 수 있다.
— p.66-67, ‘1부. 7장. 청년 리더의 루틴(routine)’ 중에서

매해 여름 혹은 겨울마다 갖는 청년수련회 프로그램은 형편에 따라 보통 2박 3일 혹은 3박 4일로 진행한다. 프로그램에서 가장 중요한 것은 무엇일까? 그것은 말씀을 듣고 그 말씀에 기도와 찬양으로 반응하는 저녁 집회 시간일 것이다. 그래서 보통 저녁 집회의 말씀 주제로 수련회 프로그램의 주제를 잡는다. 만약 저녁 집회가 수련회 프로그램 중 가장 중요한 시간이라면 모든 프로그램의 운영이 저녁 집회에 초점을 맞추도록 진행되어야 할 것이다. 그러나 정말 말씀 듣고 기도해야 할 시간이 되면, 우리는 육신이 너무 피로한 나머지 그렇게 하지 못하는 경우가 많다. (중략) 저녁 집회에 집중하기 위해서는 어떻게 해야 할까?
— p.195-196, ‘[부록] 수련회 기획, 어떻게 할까?’ 중에서

서양 속담에 “먹구름도 뒤쪽은 은빛으로 빛난다”(Every Cloud hasa silver lining)란 말이 있다. 모든 구름은 밝은 하늘을 어둡게 가리는 부분뿐 아니라 햇빛을 받아 반짝반짝 빛나는 부분이 있다는 것이다. 무슨 말인가? 어떤 비관적인 일에도 밝고 희망적인 부분이 있다는 것이다. 모든 사람은 장점과 단점이 있다. 중요한 것은 단점이 있음에도 불구하고 그 사람의 장점을 바라보는 태도이다. 더 나아가 장점을 칭찬하고 극대화하여 단점까지 극복하도록 격려하는 태도이다. (중략)

긍정적인 태도란 무엇인가? 이것은 일종의 선택이다. 장점과 단점 중에 내가 어느 하나를 선택하는 것이다. 형제에게서 단점이 보임에도 불구하고 그 형제의 장점을 부각시켜 그것을 중점적으로 바라보도록 내가 선택하는 것이다. 우리는 어떤 행동에 주의를 기울일수록 그 행동을 반복한다. 긍정적인 시각의 선택을 자꾸만 반복하면 습관으로 형성된다. 그리고 이 습관이 굳어져 리더의 태도를 형성한다. 태도는 리더의 삶의 방향에 관한 것이다. 하나님이 주신 희망과 기쁨으로 리더의 삶을 채우는가? 아니면 비관과 불평으로 점철하는가?
— p.220-221, ‘4부. 5장. 말과 태도가 긍정적이다’ 중에서

청년들은 이미 세상에서 극심한 변화를 온몸으로 경험하며 미래에 대한 두려움이 크다. 그런데 교회마저 계속 변화하면 적응하기 힘들다며 움츠러들기 쉽다. 따라서 청년 사역자는 변화에 대해 청년들이 갖고 있는 두려움의 근본 원인을 파악하고, 지금 공동체에 찾아오는 변화가 가치 있는 변화인지, 꼭 필요한 변화인지를 잘 이해시킬 필요가 있다. 또한 새로운 교역자, 새로운 리더가 세워짐으로 관계에서 찾아오는 변화의 역동을 면밀하게 살펴야 한다. 그리고 끊임없이 두려움의 벽을 허물고 희망을 보여 주어야 한다. 그렇다면 이런 두려움들을 어떻게 관리해야 할까?
— p.280-281, ‘5부. 10장. 공동체의 두려움을 관리하라’ 중에서